"Hay que buscar gente con alguna virtud y no gente sin ningún defecto"; para motivar al recurso humano no existen reglas, estatutos, decretos, convenios, sino aportar técnicas que ayuden a propiciar un ambiente de trabajo ameno. Actualmente se ve al personal de organizaciones cansado, desmotivado sin ganas de aportar pero existen formas para lograr que el Recurso Humano se sienta capaz y útil para lograrlo se tiene que motivar para que se de cuenta de su potencial intelectual. La motivación depende de varios factores:1) El talento: la felicidad profesional no esta necesariamente relacionada con los títulos universitarios que se poseen, sino en el hecho de tener la ocupación para la cual se está mejor dotada; 2) Escuchar activamente: un gerente de Recursos Humanos tiene que escuchar a los demás sin preprejuzgarlos y sin sentirse superior, esto le ayudará a tener un mejor equipo de trabajo, 3) El elogio debemos de elogiar a un persona y después corregirla; 4) La coherencia debemos decir las palabras oportunas en el momento adecuado y el lugar correcto; 5) La simplificación de los problemas, muchas veces se inventan problemas donde no existen, no se deben complicar las cosas simples, el gerente debe manejar muy bien su liderazgo y no confundir las cosas, 6) La reflexión, muchas veces creemos que todo lo sabemos y que no necesitamos pensar en lo que estamos haciendo. La administración es sencilla: el liderazgo consiste en motivar a las personas, emocionar a las personas, obtener el 110 por ciento de una relación personal.
No hay comentarios:
Publicar un comentario