EMPRESAS LUCHAN POR LOGRAR LA EXCELENCIA LABORAL.

Actualmente  la competitividad ha sido un desafío para las  empresas ya que se ve diariamente  el problema de la competencia; pero aquí es donde el administrador de Recursos Humanos tiene que   implementar  estrategias que ayuden a lograr la efectividad, para que las empresas alcancen sus objetivos y metas que se trazan.

La competencia ha hecho que el  Recurso Humano  descubra  sus habilidades, destrezas y aptitudes  lo que le da la oportunidad de  desarrollarse y desenvolverse personalmente y profesionalmente; actualmente se le está dando mucha importancia  al recurso humano ya que el es el encargado  de buscar y alcanzar   el éxito de la empresa; las máquinas ayudan a agilizar el  trabajo pero no propician formas para que exista un clima organizacional eficiente  él único que puede lograrlo es  el recurso humano   pero lo va lograr  preparándose, capacitándose, cambiando sus actitudes; creo que es lo fundamental practicando lo que se enseña. La excelencia laboral  se logran con  técnicas  fomenten la participación y colaboración de todo el personal que trabaja en dicha empresa.

El liderazgo

El liderazgo  es un proceso  de influencia  recíproco  entre lideres y seguidores  para  lograr los objetivos  de la empresa; para lo cual se necesita de  líderes que tenga las habilidades  y atributos necesarios para desarrollarlos  en cualquier situación que se presente: Implementar nuevas visiones,  construir equipos de trabajo,  enfrentar el cambio,  tomas decisiones,  asumir innovaciones,  autorizar y apoyar al recurso  humano en su labor, el administrador de recursos humanos tiene que contar con una personalidad   madura y sensata  ya que en una  empresa vemos diferentes tipos de  personas conflictivas, enfermas emocionalmente,   tímidas, extrovertidas y  sí se maneja un buen liderazgo  se entendera y se  trabajará para lograr la estabilidad laboral; las empresas necesitan  lideres con estos rasgos : intuitivos, enérgicos, responsables,  emocionalmente estables,  sensibles hacia los demás,  hábiles e inteligentes en la toma de decisiones,  con autocontrol emocional,  confianza en sí mismos  y fomentan  la seguridad  en los demás, con ética; si cuentan con estos rasgos  dirigiran a otros sin ser demasiado  autoritarios e intimidadores,  asumiran tareas dificiles, se trazaran  objetivos que representan  un reto para ellos y para su equipo de trabajo, no claudicaran  frente a los obstáculos, los enfrentaran con optimismo,  tendrán iniciativa  no necesitan que se le diga que deben de hacer, cuentan con una seguridad, confían en la capacidad que poseen; si en todas las empresas se contará con líderes que cuenten con estas virtudes no existiera  trabajadores desmotivados, sin ganas de trabajar para lograrlo tenemos que cambiar muchos paradigmas dentro de nosotros mismos   y de esa forma los transmitiremos  con el ejemplo.

La motivación del Recurso Humano en las empresas.

 "Hay que buscar gente con  alguna  virtud y no gente sin ningún defecto";  para motivar  al recurso humano no existen reglas, estatutos, decretos, convenios, sino aportar técnicas que ayuden a   propiciar un ambiente de trabajo  ameno. Actualmente se ve al personal de organizaciones  cansado, desmotivado sin ganas de aportar pero  existen formas para lograr que el Recurso Humano se  sienta  capaz y  útil  para  lograrlo  se  tiene que motivar  para que se de cuenta de su potencial  intelectual. La motivación depende de varios factores:1)  El talento: la felicidad  profesional  no esta necesariamente  relacionada con los títulos  universitarios que se poseen, sino en el hecho de tener la  ocupación  para la cual se está mejor dotada; 2) Escuchar activamente: un gerente de Recursos Humanos tiene  que escuchar a los demás sin preprejuzgarlos y sin sentirse superior, esto le ayudará a tener un mejor  equipo  de trabajo, 3) El elogio  debemos de elogiar a un persona y después  corregirla; 4) La coherencia  debemos decir las  palabras oportunas  en el momento adecuado  y el  lugar correcto; 5) La simplificación de los problemas, muchas veces  se inventan problemas  donde no existen, no se deben complicar las cosas simples, el gerente debe manejar muy bien su liderazgo y no confundir las cosas, 6) La reflexión, muchas veces creemos que todo lo sabemos y que no necesitamos pensar en lo que estamos haciendo. La administración es sencilla: el liderazgo consiste  en motivar a las personas, emocionar a las personas, obtener el 110 por ciento  de una relación personal.   

El Recurso Humano

El Recurso Humano son todas las  personas  con quienes cuenta la organización, constituyen el elemento  sustancial  de toda organización. El Recurso Humano tiene que ver con las personas que tienen deseo de trabajar, con aportes, ideas, conocimientos, actitudes, valores, sentimientos,  imaginación, experiencia y habilidades propias, que ayudan a la productividad empresarial; las máquinas son parte del trabajo pero no hacen lo que una persona hace; actualmente vemos que en todas las empresas se le ha dado mucha prioridad al Recurso humano  se está trabajando continuamente para lograr la excelencia, la humanización  y de desarrollo de la persona  humana  en las empresas es parte esencial: Individualidad y trabajo en equipo, calidad humana, técnica y política, formación y profesionalización, autoestima, realización personal, prosperidad, creatividad, solidaridad; con estas acciones se logra  implementar nuevas prácticas  que ayudan  al crecimiento  profesional de la persona human y se logran grandes beneficios  en la administración de la empresa.